Wij worden deel van uw organisatie
De kracht van onze persoonlijke aanpak ligt in de aansluiting op de visie, de activiteiten en de doelstellingen van de organisatie. Veelal komen de vragen van onze klanten voort uit de wens om onderscheidend vermogen of nieuwe (verkoop)mogelijkheden te creëren.

Helder en resultaatgericht
Accent is resultaatgericht en onze aanpak is helder en goed doordacht. We maken vooraf duidelijke afspraken over wat u van ons en wij van u verwachten. Door deze werkwijze nemen wij samen met u verantwoordelijkheid over de richting en het resultaat van de samenwerking.

• Zorgvuldige intake
• Gedegen voorbereiding
• Meekijken op locatie
• Context betrekken
  (interne en externe klanten - belanghebbenden)
• Praktijkgericht
  (ondersteuning - praktijk - verankering)
• Betrokkenheid van leidinggevenden
• Gedeelde verantwoordelijkheid
• Professionele uitvoering
• Meerdere evaluatiemomenten
• Begeleiding na afloop 

Moderatiemethode®
Tijdens vergaderingen, brainstormsessies, trainingen, presentaties en andere bijeenkomsten wordt de Moderatiemethode® ingezet om snel en zonder omwegen tot resultaten te komen.
Het succes van de methode berust op het gebruik van eenvoudige visuele hulpmiddelen.
Deze maken het communicatieproces niet alleen transparant. De werkwijze betrekt alle deelnemers bij de bijeenkomst, laat ieders bijdrage aan bod komen en maakt iedereen verantwoordelijk voor de uitkomst.

Blauwe Oceaan Strategie
Kiezen tussen dat doen wat iedereen doet of eigen kracht, tussen de concurrentie aan gaan of uitgaan van eigen kwaliteiten is een fundamentele keuze waar menig organisatie mee te maken heeft. Concurrentie gebaseerd op prijs, kwaliteit en service zorgt er voor dat bedrijven en organisaties zich steeds minder onderscheiden. Bij uitgaan van eigen kracht worden aandacht en energie gericht op onontgonnen markten die het mogelijk maken een authentieke relatie met de markt aan te gaan. Authenticiteit is niet te kopiëren! In 'De Blauwe Oceaan' beschrijven INSEAD professoren Chan Kim en Renée Mauborgne hun visie over concurrentie en de toekomst van het bedrijfsleven. Kiezen tussen blauw of rood! is een praktische methode om op zoek te gaan naar nieuwe markten of marktsegmenten en de concurrentie buitenspel te zetten. Het is een manier om klantwensen in kaart te brengen die helpen om een renderende propositie naar klanten te bepalen. Op deze wijze ontstaat een andere kijk op het werkelijk onderscheidend vermogen van de organisatie die leidt tot duurzame groei.

Branchekennis
Accent beschikt over kennis van het reilen en zeilen in vele branches.

Uitvoering
Door een mensgerichte, waarderende aanpak worden mensen in organisaties in hun kernkwaliteiten en bijdrage aan het resultaat bekrachtigd. Accent werkt zowel zelfstandig als in collegiaal verband waardoor het niet alleen onafhankelijk maar ook flexibel en effectief opereert.